<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<!-- generator="استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 4.0" -->
<rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
    <channel>
        <title>سایت تحلیلی خبری پژواک کردستان - آخرين عناوين پتروشيمی :: نسخه کامل</title>
        <description><![CDATA[تهيه شده توسط اخبارنفت]]></description>
        <link>https://www.akhbarenaft.com/petro</link>
        <lastBuildDate>Tue, 21 Jul 2026 18:55:03 GMT</lastBuildDate>
        <generator>استوديو خبر (سيستم جامع انتشار خبر و اتوماسيون هيئت تحريريه) نسخه 4.0</generator>
        <image>
            <url>https://www.akhbarenaft.com/skins/default/fa/normal/ch01_newsfeed_logo.gif</url>
            <title>سایت تحلیلی خبری پژواک کردستان - آخرين عناوين ...</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/petro</link>
            <width>100</width>
            <height>70</height>
            <description><![CDATA[تهيه شده توسط اخبارنفت]]></description>
        </image>
        <language>fa</language>
        <copyright>نقل و نشر مطالب با ذکر نام اخبارنفت آزاد است.</copyright>
        <pubDate>Tue, 21 Jul 2026 18:55:03 GMT</pubDate>
        <category>پتروشيمی</category>
        <ttl>60</ttl>
        <atom:link href="https://www.akhbarenaft.com/rsshi.c120z29cc0y3xu1go..f2dftx.2ta2zla.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
        <item>
            <title>ضرورت برنامه‌ریزی برای کاهش چالش‌های صنایع تکمیلی در تامین مواد اولیه</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/3129/ضرورت-برنامه-ریزی-کاهش-چالش-های-صنایع-تکمیلی-تامین-مواد-اولیه</link>
            <description><![CDATA[آنچه ایجاد مجتمع&zwnj;های پتروشیمی را توجیه&zwnj;پذیر می&zwnj;سازد، برنامه&zwnj;ریزی برای تامین خوراک موردنیاز صنایع تکمیلی و تکمیل زنجیره ارزش در این حوزه است؛ چراکه اشتغال اصلی در این حوزه توسط صنایع تکمیلی ایجاد می&zwnj;شود که خود، عامل خروج از رکود و ایجاد رونق اقتصادی است. به همین دلیل لازم است برای رفع چالش&zwnj;های صنایع تکمیلی اقدامات مثمرثمرتری انجام شود. برای بررسی وضعیت صنایع تکمیلی مرتبط با صنعت پتروشیمی با آقای اصلان محقق مدیرعامل شرکت طب پلیمر آسیا (برند یومامی) &nbsp;که از اول آبان ۹۹ در دل شرکت طب پلاستیک تشکیل و از خرداد ۱۴۰۱ رسما مستقل شد، گفتگو کردیم که در ادامه می&zwnj;خوانید:
*شرکت طب&zwnj;پلیمر آسیا از چه زمانی تاسیس شد و تولیدات آن چیست؟

شرکت طب پلیمر آسیا با معرفی برند یومامی UMOMY تولیدکننده و صادرکننده محصولات آموزشی و مراقبتی مادر و کودک در زمینه تولید محصولاتی از قبیل پستانک ها، بطری&zwnj;های شیر&zwnj;خوری،دندانگیر، سرشیشه و به طور کلی محصولات سیلیکونی و پلیمری فعالیت می&zwnj;کند.

*مهمترین هدف شرکت طب پلیمر آسیا چیست؟
هدف شرکت طب پلیمر آسیا این این است که اکثریت مردم جامعه را قادر به دستیابی به انتظارات و استانداردهای بالا کند. این شرکت مأموریت خود را برای ارائه محصولات متنوع با توجه به نیاز مصرف کننده قرار داده است. در واقع این شرکت با توجه به افزایش نرخ ارز و قیمت بالای محصولات و اهمیت برخورداری جامعه از محصولات با کیفیت بالا جهت حفظ سلامت کودکان تاسیس شده است.

*مواد اولیه محصولات شما چیست و از چه طریقی آن را تامین می&zwnj;کنید؟
مواد اولیه مورد نیاز ما عمدتا پلی&zwnj;پروپیلن بهداشتی و پلی&zwnj;استایرن جهت تولید ملزومات بسته&zwnj;بندی است که حدود 30 درصد ظرفیت تولید را از بورس کالا خریداری و مابقی مواد مورد نیاز را از بازار آزاد تهیه می&zwnj;کنیم.

*برای چه تعداد نیروی انسانی اشتغال ایجاد کرده&zwnj;اید؟
در حال حاضر این شرکت قادر به اشتغال&zwnj;زایی حدود 100 نفر به طور مستقیم و 130 نفر غیر مستقیم در تهران و شهرستان شاهرود بوده و با عنایت به طرح&zwnj;های توسعه پیش&zwnj;بینی&zwnj;شده، این تعداد تا پایان سال جاری به بیش از 150 نفر خواهد رسید.

*مهمترین چالش های شما در حوزه تولید چیست؟
امروز چالش&zwnj;ها برای واحدهای تولیدی بسیار هستند. نوسانات ارز، نبود زیرساخت&zwnj;های فنی و تولیدی، کمبود نیروی انسانی ، زمان&zwnj;بر بودن پروسه اخذ مجوزها و استانداردها که از مهمترین آن&zwnj;ها می&zwnj;توان به افزایش نرخ ارز و اهمیت ارز&zwnj;آوری واحدهای بازرگانی پرداخت. از این رو سیاست&zwnj;های کلان ما صادرات مازاد ظرفیت تولید به خارج از کشور است. نیاز مشتریان صادراتی، درج مشخصات محصولات به زبان انگلیسی و عربی است که این موضوع مغایر با الزامات اداره محترم غذا و دارو است که این موضوع باعث ایجاد اصطکاک بین واحدهای تولیدی صادرات&zwnj;محور و اداره غذا و دارو شده است.
امروزه یکی دیگر از مهم&zwnj;ترین چالش&zwnj;های واحدهای تولیدی، قطعی برق شهرک&zwnj;های صنعتی است که این موضوع میزان ضایعات تولید را افزایش داده و موجب استهلاک دستگاه و قالب&zwnj;ها، ایجاد خلل در برنامه تولید و کاهش راندمان و مشکلات بی&zwnj;شماری برای ما شده است.&nbsp;

*برای متمایز شدن تولیدات خود نسبت به رقبا از چه راهکارهایی استفاده می&zwnj;کنید؟
در بازار های داخلی با توجه به کاهش توان خرید اکثریت جامعه یکی از مهمترین موضوعات، قیمت مصرف کننده است که ما با ایجاد کانال&zwnj;های فروش آنلاین سعی بر کنترل قیمت نهایی مصرف&zwnj;کننده کرده&zwnj;ایم.
از مهمترین موضوعات مورد نیاز بازار مصرف&zwnj;کننده تنوع کالا در این گروه محصولات است که ما با تولید تنوع بالای محصولات نیز سعی بر پوشش&zwnj;دهی حداکثری نیاز مشتریان کرده&zwnj;ایم. در بازارهای صادراتی با توجه به افزایش نرخ ارز و تولیدات با استانداردهای روز و بومی&zwnj;سازی تکنولوژی&zwnj;های برتر جهانی سعی بر تولید محصولات با کیفیت بالا و قیمت رقابتی نموده&zwnj;ایم.

*می دانیم که توسعه صنایع تکمیلی پتروشیمی نقش مهمی در اشتغال&zwnj;زایی و ایجاد رونق&nbsp;&nbsp;اقتصادی دارد. برای توسعه فعالیتهای صنایع تکمیلی همانند شرکت شما چه مواردی باید مدنظر مسئولان قرار گیرد؟
در افتتاحیه چهارمین همایش و نمایشگاه اقتصاد صنایع پلاستیک ایران که در هتل المپیک برگزار شد میزگردی با عنوان زنجیره ارزش متانول برگزار شد که محوریت آن با توجه به تکمیل زنجیره تامین مواد اولیه پلیمری توسط پتروشیمی&zwnj;ها بود که بعد از حدود سه ساعت گفتگو، پاسخ شفافی از جانب عوامل پتروشیمی&zwnj;ها به صنایع تکمیلی ارائه نشد که این موضوع حاکی از آن بود که برنامه&zwnj;ای نیز&nbsp;&nbsp;بابت زنجیره تامین مواد در دست اقدام نیست که با توجه به عرضه بیش از تقاضای متانول در بازارهای داخلی حجم بالایی از ان به خارج از کشور صادر می گردد. این موضوع در شرایطی اتفاق می&zwnj;افتد که صنایع تکمیلی با چالش تامین خوراک روبرو شده اند. در ادامه با توجه به اعلام آمادگی صنایع تکمیلی جهت سرمایه&zwnj;گذاری در تکمیل زنجیره تامین تعهدی بابت ارائه خوراک تولیدی مواد اولیه به آنها جهت تضمین سرمایه&zwnj;گذاری نیز توسط پتروشیمی ها داده نشد. به نظر من رفع این موضوع باعث کاهش چالش&zwnj;های تولیدی صنایع تکمیلی در خصوص تامین مواد اولیه خواهد بود.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Thu, 22 Jun 2023 04:20:39 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/3129/ضرورت-برنامه-ریزی-کاهش-چالش-های-صنایع-تکمیلی-تامین-مواد-اولیه</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000003/n00003129-b.jpg" length="55364" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>دریافت گواهینامه استاندارد مدیریت ریسک از سوی پتروشیمی نوری</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/3101/دریافت-گواهینامه-استاندارد-مدیریت-ریسک-سوی-پتروشیمی-نوری</link>
            <description><![CDATA[شرکت پتروشیمی نوری در موفقیتی دیگر توانست ضمن استقرار سیستم مدیریت ریسک یکپارچه سازمانی (IERM)، گواهینامه استاندارد مدیریت ریسک مبتنی بر ISO31000:2018 را دریافت کند.
به گزارش شانا به نقل از شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، شرکت پتروشیمی نوری با همکاری واحد مدیریت ریسک گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس و پس از ممیزی از سوی ممیزان خبره شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران، توانست به&zwnj;عنوان نخستین شرکت تابع گروه در منطقه انرژی پارس عسلویه، گواهینامه معتبر مدیریت ریسک را دریافت کند.
گفتنی است در این ممیزی دو روزه که ۲۷ و ۲۸ خردادماه انجام شد، چهار کارگروه تخصصی ریسک&zwnj;های راهبردی، عملیاتی، گزارشگری و تطبیق ممیزی شد.
کد خبر]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Mon, 19 Jun 2023 12:41:47 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/3101/دریافت-گواهینامه-استاندارد-مدیریت-ریسک-سوی-پتروشیمی-نوری</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000003/n00003101-b.jpg" length="65010" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>تولید سالانه ۷۰۰ هزار تن محصول در پتروشیمی ایلام</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/3097/تولید-سالانه-۷۰۰-هزار-تن-محصول-پتروشیمی-ایلام</link>
            <description><![CDATA[رئیس مجتمع پتروشیمی ایلام با اشاره به اینکه سالانه ۷۰۰ هزار تن محصولات مختلف در این مجتمع صنعتی تولید می شود، گفت: در حال حاضر پتروشیمی ایلام با ۷۰ درصد ظرفیت فعالیت می کند.
به گزارش ایرنا، بهزاد یاری روز یکشنبه در حاشیه بازدید جمعی از روسای روابط عمومی ادارات و اصحاب رسانه استان ز پتروشیمی ایلام اظهار کرد: پتروشیمی ایلام بزرگترین طرح پتروشیمی غرب ایران است که سالانه ۷۰۰ هزار تن محصولات مختلف را تولید می شود.
وی با اشاره به اینکه هم اکنون ظرفیت تولید در پتروشیمی ۷۰ درصد است، در صورت توسعه فاز دوم پالایشگاه و افزایش خوراک، ظرفیت پتروشیمی به ۱۰۰ درصد خواهد رسید.
یاری با اشاره به اینکه واحد سرویس های جانبی با هدف تامین پایدار سرویس های مورد نیاز واحدهای تولیدی مجتمع طراحی و اجرا شده است، افزود: در واحد شیرین سازی خوراک ارسالی از پالایشگاه گاز ایلام تصفیه شده و میزان گوگرد و مرکاپتان آن به حد مجاز می رسد.
وی ادامه داد: این خوراک سپس به واحد الفین ارسال می شود که تولیدات جانبی این واحد ماده شیمیایی &quot;دی متیل دی سولفید&quot; و گوگرد است.
رئیس مجتمع پتروشیمی ایلام با اشاره به واحد الفین اضافه کرد: الفین پتروشیمی خوراک ارسالی از پالایشگاه گاز که در SRU تصفیه شده است، را به محصولات پر ارزش مثل اتیلن، پروپیلن، بنزین پیرولیز، هیدروژن و ... تبدیل می کند.
یاری اضافه کرد: در واحد پلی اتیلن سنگین نیز این واحد به عنوان حلقه انتهایی زنجیره تولید پتروشیمی ایلام، اتیلن دریافتی را به پلی اتیلن سنگین تبدیل می کند.
وی با اشاره ظرفیت های تولید در پتروشیمی ایلام، افزود: در واحد HD ظرفیت ۳۰۰ هزار تن در سال و الفین ۴۵۸ هزار تن اتیلن در سال وجود دارد.
وی گفت: همچنین در پتروشیمی ایلام در ساعت هفت تا ۱۰ مگاوات برق تولید که علاوه بر نیازهای خود مجتمع، برق مازاد به شبکه سراسری ارسال می شود.
رئیس مجتمع پتروشیمی ایلام با اشاره به رفع مشکل پساب پتروشیمی ایلام و بازچرخانی آب آن، افزود: بیش از ۲ هزار و ۱۹ نفر در پتروشیمی ایلام مشغول به کار هستند که ۹۵ درصد آن بومی هستند.
یک سوم صادرات غیر نفتی مربوط به بخش پتروشیمی است
مشاور مدیرعامل پترول نیز گفت: سال گذشته صادرات کشور تقریبا ۱۰۰ میلیارد دلار بود که ۵۵ دلار آن نفت، گاز و میعانات نفتی بوده است.
حسین کلانتری افزود: ۴۵ میلیارد دلار مربوط به صادرات غیر نفتی است که از این میزان سال گذشته ۱۶ میلیارد دلار آن مربوط به صنعت پتروشیمی بوده است.
مشاور مدیرعامل پترول یادآور شد: از این میزان ۱۴ میلیارد دلار در سامانه نیما تزریق شده و ۲ میلیارد دلار هم بابت خدمات و خدمات و تجهیزات که پتروشیمی وارد می کنند، هزینه شده است.
کلانتری اضافه کرد: پتروشیمی ایلام سهامدار عمده آن گروه سرمایه گذاری و توسعه تکمیلی پتروشیمی شرکت خلیج فارس است.
به گفته وی، ۲۰ درصد صادرات خارج غیر نفتی کشور توسط هلدینگ خلیج فارس انجام می شود.
مشاور مدیرعامل پترول گفت: هندلینگ خلیج فارس در ۱۴ پتروشیمی کشور سهام مدیریتی و در ۲۰ شرکت دیگر سهام آزاد دارد.
کلانتری بیان کرد: صنعت پتروشیمی از لحاظ حجم تولیدات یک سوم را در عسلویه و یک سوم در ماهشهر و یک سوم در سراسر کشور انجام می گیرد.
وی اضافه کرد: طی ۲ سال اخیر در رده بندی بین المللی، پتروشیمی از رتبه ۳۷ جهانی به رتبه ۲۳ دست یافته که هدف گذاری ما برای ۵ سال آینده این است جزو ۱۰ شرکت پتروشیمی در دنیا باشیم.
&nbsp;]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Sun, 18 Jun 2023 13:05:48 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/3097/تولید-سالانه-۷۰۰-هزار-تن-محصول-پتروشیمی-ایلام</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000003/n00003097-b.jpg" length="37222" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>امضای نخستین قرارداد بازسازی پتروشیمی‌های فراسرزمینی</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/3067/امضای-نخستین-قرارداد-بازسازی-پتروشیمی-های-فراسرزمینی</link>
            <description><![CDATA[نخستین قرارداد بازسازی و نوسازی پتروشیمی&zwnj;های فراسرزمینی در دولت سیزدهم برای نوسازی یک مجتمع تولید آمونیاک در ونزوئلا امضا شد.
به گزارش خبرنگار شانا، نخستین قرارداد بازسازی و نوسازی پتروشیمی&zwnj;های فراسرزمینی پس از بحث پالایشگاه&zwnj;های فراسرزمینی در دولت سیزدهم امضا شد، بر این اساس شرکت ایرانی در قالب این قرارداد تعمیر بخشی از واحدهای یک مجتمع آمونیاک ونزوئلا را انجام خواهد داد و با شراکت در فروش محصولات این مجتمع بازپرداخت سرمایه گذاری انجام خواهد شد.
گروه کارشناسی صنعت پتروشیمی ایران ۲ ماه کار کارشناسی مفصل روی این واحد پتروشیمی انجام داده و به&zwnj;طور کامل نیازسنجی آن انجام شده است، با تعمیر این مجتمع صادرات خدمات فنی&zwnj; مهندسی و تجهیزات ایرانی انجام خواهد شد و این موضوع کمک بسیار زیادی به دیگر خدمات فنی مهندسی و تجهیزات و کالاها و تجارت شرکت&zwnj;های خصوصی ایرانی در سطح بین الملل خواهد کرد.
ونزوئلا دارای ۱۲ میلیون تن ظرفیت پتروشیمی نصب شده است که هم&zwnj;اکنون به&zwnj;دلیل تحریم&zwnj;های آمریکا تنها ۲ میلیون تن از این ظرفیت فعال است، همچنین بررسی&zwnj;های کارشناسی وزارت نفت نشان می&zwnj;دهد که با صادرات خدمات فنی&zwnj; مهندسی و تجهیزات ایرانی به&zwnj;راحتی می&zwnj;توان ۴ میلیون تن از ظرفیت بالقوه ونزوئلا را به ظرفیت بالفعل تبدیل کرد.
مذاکرات درباره&zwnj; مجتمع&zwnj;های دیگر پتروشیمی ونزوئلا برای فعال کردن ظرفیت بخش خصوصی ایرانی به&zwnj;منظور صادرات خدمات فنی مهندسی و تجهیزات به این مجتمع&zwnj;های پتروشیمی ونزوئلا&nbsp; در حال انجام است.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Tue, 13 Jun 2023 15:28:39 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/3067/امضای-نخستین-قرارداد-بازسازی-پتروشیمی-های-فراسرزمینی</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000003/n00003067-b.jpg" length="29472" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>احداث خط سوم PTA/PET در پتروشیمی شهید تندگویان</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/3054/احداث-خط-سوم-pta-pet-پتروشیمی-شهید-تندگویان</link>
            <description><![CDATA[مدیرعامل شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان از راه&zwnj;اندازی واحد پنبه مصنوعی (STAPLE) در نیمه نخست سال ۱۴۰۲ خبر داد و گفت: مجوز خط سوم PTA/PET صادر شده و امیدواریم به&zwnj;زودی کارهای مقدماتی آن آغاز شود.
به گزارش خبرنگار شانا، سیدرضا قاسمی&zwnj;شهری امروز (دوشنبه، ۲۲ خردادماه) در مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان برای سال مالی ۱۴۰۱ با اشاره به تولید یک میلیون و ۲۶۷ هزار تن محصول این مجتمع در سال گذشته اظهار کرد: به تفکیک، ۵۷۷ هزار تن اسید ترفتالیک خالص (PTA)، ۲۷۵ هزار تن پت بطری، ۳۷۹ هزار تن پت نساجی و ۳۵ هزار تن نخ مصنوعی(POY) پارسال در این شرکت تولید شده است.
وی با تأکید براینکه تولید پتروشیمی شهیدتندگویان در سال ۱۴۰۱ نسبت به سال ۱۴۰۰، ۱۰۵ هزار تن افزایش داشته و ۱۰ ماه از سال را بالای ۱۰۰ هزار تن تولید کرده که ثبت رکورد بی&zwnj;نظیر استمرار تولید در این شرکت است، افزود: این افزایش تولید برای این شرکت بی&zwnj;سابقه بوده است. تولید شرکت از ۸۷۰ هزار تن محصول در سال ۱۳۹۰ به یک میلیون و ۲۶۷ هزارتن در سال ۱۴۰۱ رسیده است.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان، تأمین و انتقال خوراک مجتمع از پتروشیمی نوری پس از حادثه پتروشیمی بوعلی&zwnj;سینا و تحمیل هزینه&zwnj;های سنگین از سال ۱۳۹۵ تاکنون و چالش تحریم&zwnj;ها و به دنبال آن مشکلات تأمین قطعات یدکی انحصاری و کاتالیست&zwnj;های مورد نیاز از سازندگان خارجی و مشکلات تأمین و نقل و انتقال ارز به تأمین&zwnj;کنندگان خارجی را از چالش&zwnj;های این شرکت عنوان کرد.
قاسمی&zwnj;شهری تصریح کرد: شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان اجازه صادرات محصولات را ندارد و ارز مورد نیاز را باید از شرکت&zwnj;های گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس تأمین کند.
وی داخلی&zwnj;سازی کاتالیست پالادیوم به عنوان مهمترین و پیچیده&zwnj;ترین کاتالیست صنعت پتروشیمی را از اقدام&zwnj;های شاخص شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان به منظور رفع موانع تولید دانست و گفت: این شرکت در آینده تحت هیچ شرایطی به دلیل نبود این کاتالیست متوقف نخواهد شد.
به گفته مدیرعامل شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان، استحصال پالادیوم از کاتالیست&zwnj;های مستعمل، راه&zwnj;اندازی انبار اتوماتیک واحد نساجی همسو با کاهش هزینه&zwnj;های انبارش و قیمت تمام&zwnj;شده محصول، توسعه همکاری با شرکت&zwnj;های دانش&zwnj;بنیان داخلی برای داخلی&zwnj;سازی مواد شیمیایی، اقلام یدکی و تجهیزات از دیگر اقدام&zwnj;های شاخص این شرکت در سال ۱۴۰۱ است.
قاسمی&zwnj;شهری به فروش بیش از ۶۵۹ هزار تن محصول در سال ۱۴۰۱ از طریق بورس کالا اشاره و اظهار کرد: فروش این شرکت در سال ۱۴۰۰، ۵۹۴ هزار تن بوده است.
افزایش سود خالص پتروشیمی شهیدتندگویان
وی درآمد سال ۱۴۰۱ شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان را حدود ۲۱ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان عنوان کرد و ادامه داد: ۱۷ هزار و ۷۰۰ میلیارد تومان بهای تمام&zwnj;شده تولید، ۴ هزار میلیارد تومان سود ناخالص، ۳ هزار و ۱۰۰ میلیارد تومان سود عملیاتی و ۳ هزار و ۴۰۰ میلیارد تومان سود خالص با رشد ۴ درصدی نسبت به سال قبل برای سال گذشته ثبت شده است.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی شهید تندگویان افزود: کسب عنوان برتر برای دومین سال متوالی در بورس کالا، صعود ۶ پله&zwnj;ای و کسب رتبه ۵۰ از منظر فروش در رتبه&zwnj;بندی ۱۰۰ شرکت برتر کشور، کسب رتبه دوم در اولین دوره فرآیند ارزیابی عملکرد و توسعه قابلیت&zwnj;ها در بین شرکت&zwnj;های هلدینگ خلیج فارس، سازمان برتر در رتبه&zwnj;بندی سازمان غذا و دارو، اجرای الزامات ممیزی &laquo;ایرکا&raquo; و کاهش عدد ریسک کلی شرکت از ۴.۷۸ در سال ۹۷ به زیر ۰.۶۲ در سال ۱۴۰۱ از اهم دستاوردهای این شرکت در سال گذشته بوده است.
قاسمی&zwnj;شهری از راه&zwnj;اندازی واحد پنبه مصنوعی (STAPLE) در نیمه نخست سال ۱۴۰۲ خبر داد و گفت: مجوز مشارکت در سرمایه&zwnj;گذاری خط سوم PTA/PET نیز صادر شده است و امیدواریم به زودی کارهای مقدماتی آن آغاز شود.
وی برنامه&zwnj;ریزی و امکان&zwnj;سنجی مهندسی معکوس یا خرید واحد SSP، شناسایی تنگناهای تولید و مشکلات عملیاتی به منظور دستیابی به ظرفیت&zwnj;های اسمی و تولید پایدار، بهینه&zwnj;سازی مصارف حامل&zwnj;های انرژی با تعریف و اجرای پروژه&zwnj;های بهبود و رفع مشکلات و مسائل زیست&zwnj;محیطی با اجرای پروژه&zwnj;های بهبود را از دیگر برنامه&zwnj;های در دستور کار شرکت پتروشیمی شهیدتندگویان عنوان کرد.
پتروشیمی شهید تندگویان، بزرگ&zwnj;ترین تولیدکننده محصولات مهم و راهبردی پلی&zwnj;اتیلن ترفتالات (PET) و اسید ترفتالیک خالص (PTA) درکشور است که محصولات آن در صنایع بطری&zwnj;سازی، دارویی، پزشکی، الیاف پارچه، ماسک، نخ، گان پزشکی، نخ تایر اتومبیل و ... کاربرد دارد.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Mon, 12 Jun 2023 11:13:30 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/3054/احداث-خط-سوم-pta-pet-پتروشیمی-شهید-تندگویان</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000003/n00003054-b.jpg" length="51060" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>نصب آخرین تجهیزات سنگین طرح پتروشیمی آپادانا خلیج فارس</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/3014/نصب-آخرین-تجهیزات-سنگین-طرح-پتروشیمی-آپادانا-خلیج-فارس</link>
            <description><![CDATA[آخرین تجهیزات سنگین طرح پتروشیمی آپادانا خلیج فارس به همت صنعتگران پرتلاش این شرکت با موفقیت نصب شد تا مراحل تکمیلی برای آماده&zwnj;سازی این طرح ملی انجام گیرد.
به گزارش شانا به نقل از شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس،&nbsp;تجهیزات سوپر هیتر Heatr1003b و Heater1003a به وزن ۱۶۵ تن، آخرین تجهیزات سنگین پروژه آپادانا خلیج فارس بود که از سوی صنعتگران پرتلاش این شرکت با موفقیت نصب شد تا مراحل تکمیلی برای آماده&zwnj;سازی این پروژه ملی انجام گیرد. با این نصب، تمامی نصب&zwnj;های سنگین و مهم آپادانا به پایان رسید.
طرح پتروشیمی آپادانا خلیج فارس با ظرفیت سالانه یک میلیون و ۶۵۰ هزار تن متانول تنها طرح متانولی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس است که امسال به بهره&zwnj;برداری می&zwnj;رسد.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Tue, 06 Jun 2023 07:04:35 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/3014/نصب-آخرین-تجهیزات-سنگین-طرح-پتروشیمی-آپادانا-خلیج-فارس</guid>
        </item>
        <item>
            <title>یکی برای همه، همه برای یکی!</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/2984/یکی-همه</link>
            <description><![CDATA[چند روز پیش مطلبی درباره یکی از معاونت&zwnj;های شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در &quot;اخبار نفت&quot; منتشر کردیم که بازتاب گسترده&zwnj;ای داشت؛ چراکه گویا حرف دل خیلی&zwnj;ها بود!&nbsp;
آنچه اکنون می&zwnj;خوانید، یکی از این بازتاب&zwnj;هاست که به دست ما رسیده و با کمی تعدیل، منتشر می&zwnj;کنیم. اگر هلدینگ خلیج فارس هم توضیحی داشت حتما منتشر خواهیم کرد:
شرایط این روزهای بزرگترین و پولدارترین هلدینگ پتروشیمی کشور مصداق دقیق این جمله شده است: &laquo; یکی برای همه، همه برای یکی&raquo;. مدیری که عقاب شانس پادشاهی بر شانه&zwnj;اش نشسته تا احساس سوپرمن شدن کند و بدون تجربه&zwnj;ای در حوزه تخصصی تجارت و صادرات، رییس هیات مدیره یک شرکت بازرگانی متولی اصلی فروش محصولات پتروشیمی شده و بدون داشتن کمترین تجربه در راه&zwnj;اندازی کوچکترین طرح پتروشیمی، معاون برنامه ریزی و &hellip; همان هلدینگ بزرگ شد. از تمام طرح&zwnj;های در دست اجرای پتروشیمی&zwnj;های زیرمجموعه آن هلدینگ بازدید می&zwnj;کند و عکس های رپرتاژی&zwnj;اش در سایت&zwnj;ها منتشر می&zwnj;شود، اما هنوز در سازمانی که تصور می&zwnj;کند همه&zwnj;کاره&zwnj;اش شده کسی آنطور که دلش می&zwnj;خواهد قبولش ندارد. آخرین راهکارش کنار گذاشتن مدیران عامل طرح&zwnj;هایی است که در آستانه راه&zwnj;اندازی قرار گرفته&zwnj;اند تا اینگونه وانمود کند که تحت توجهات و رهنمودهای مدیرعامل زعیم آن هلدینگ بزرگ و تصمیم و اقدام جهادی خودش در برکناری مدیران مربوطه توانسته طرح&zwnj;های به گل نشسته را به ساحل راه&zwnj;اندازی و تولید برساند. غافل از آنکه دوران سوپرمن بازی سال&zwnj;هاست سپری شده! این روزها تقریبا همه می&zwnj;دانند &laquo;هیچکس برای همه خود را به زحمت نینداخته و همه هم برای همیشه به کسی وفادار نمی&zwnj;مانند&raquo;؛ پس &laquo;نه یکی برای همه است و نه همه برای یکی&raquo;.

&nbsp;]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Wed, 31 May 2023 07:45:07 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/2984/یکی-همه</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000002/n00002984-b.jpg" length="30921" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>گام‌های پایانی راه‌اندازی طرح پتروشیمی گچساران</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/2973/گام-های-پایانی-راه-اندازی-طرح-پتروشیمی-گچساران</link>
            <description><![CDATA[معاون برنامه&zwnj;ریزی و توسعه کسب&zwnj;وکار گروه صنایع پتروشیمی خلیج&zwnj; فارس از طی شدن گام&zwnj;های پایانی راه&zwnj;اندازی طرح پتروشیمی گچساران خبر داد.
به گزارش شانا به نقل از شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، حسن نشان&zwnj;زاده مقدم در نشست بررسی آخرین روند راه&zwnj;اندازی پتروشیمی گچساران گفت: تأکید همه ارکان در راه&zwnj;اندازی مجتمع باید راه&zwnj;اندازی بدون حادثه فرآیندی و انسانی باشد. بدون تردید در مقابل ایمنی و حفظ جان نیروی انسانی هیچ چیز دیگری برای ما ارزش ندارد. در حقیقت برای تولید عجله داریم اما ایمنی برای ما اولویت نخست به&zwnj;شمار می&zwnj;آید و بر همین اساس ضمن رعایت الزامات راه&zwnj;اندازی در حوزه بهداشت، ایمنی و محیط زیست (اچ&zwnj;اس&zwnj;ائی) باید به&zwnj;سرعت در راه&zwnj;اندازی نیز توجه شود.
وی افزود: باید موضوع پساب مجتمع در تعامل مستمر با محیط زیست به&zwnj;صورت جدی پیگیری شود.
معاون برنامه&zwnj;ریزی و توسعه کسب&zwnj;وکار گروه صنایع پتروشیمی خلیج&zwnj; فارس در ادامه اظهار کرد: هیچ فردی حق ورود به فعالیت&zwnj;های سیاسی را در مجتمع پتروشیمی گچساران ندارد و این موضوع برای تمامی نیروها ممنوع است و تخلف سازمانی قلمداد خواهد شد. بی&zwnj;تردید ما بر اساس جناح&zwnj;بندی و منش سیاسی عمل نمی&zwnj;کنیم و تنها بر اساس تعهد، تخصص و اخلاق انقلابی عمل می&zwnj;کنیم و ملاک عمل ما خواهد بود، باید فکرها متمرکز بر مجتمع گچساران باشد.&nbsp;
نشان&zwnj;زاده تأکید کرد: هم&zwnj;اکنون خوشبختانه مسائل و مشکلات مالی حل&zwnj;وفصل شده و به&zwnj;اندازه&zwnj;ای که این پروژه در مسیر راه&zwnj;اندازی حرکت کند، تزریق مالی نیز انجام خواهد شد.
وی یادآور شد: در مجموعه هلدینگ خلیج فارس یک تیم هستیم و همه پیمانکاران موظف&zwnj;اند تصمیم&zwnj;های مدیران عامل را به&zwnj;عنوان حکمی لازم&zwnj;الاجرا در دستور کار خود قرار دهند. از همه عزیزان برای تلاش در مسیر راه&zwnj;اندازی پتروشیمی گچساران قدردانی می&zwnj;کنم و باید به این نکته اشاره کنم که برای ما یک واجب اخلاقی شرعی و ملی است که این پروژه را به دور از هرگونه حاشیه به پایان برسانیم و همه ارکان پشتیبان تحقق این مهم هستند.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Mon, 29 May 2023 09:46:02 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/2973/گام-های-پایانی-راه-اندازی-طرح-پتروشیمی-گچساران</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000002/n00002973-b.jpg" length="57898" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>جابجایی‌های غیرکارشناسانه در طرح‌های هلدینگ خلیج فارس</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/2965/جابجایی-های-غیرکارشناسانه-طرح-های-هلدینگ-خلیج-فارس</link>
            <description><![CDATA[اخبار نفت: جابجایی&zwnj;های غیرکارشناسانه و دور از انتظاری در هلدینگ خلیج فارس در حال انجام است که مشخص نیست مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس از آن باخبر است یا خیر؛ جابجایی&zwnj;هایی که باید مورد توجه و کنترل جدی قرار بگیرد.&nbsp;
برخی جابجایی های اخیر صورت گرفته در هلدینگ خلیج فارس به&zwnj; ویژه در ارتباط با مدیران عامل چند طرح در دست اجرا و همچنین شایعات مطرح شده در ارتباط با احتمال جابجایی مدیران عامل سه طرح مهم زیرمجموعه پتروشیمی خلیج فارس که تقریبا در آستانه راه اندازی و آغاز بهره&zwnj;برداری قرار دارند جای تامل و پرداختن به یک موضوع مهم و جدی را دارد. طی چند ماه گذشته مدیران عامل دو طرح مهم و بزرگ پتروشیمی یادآوران (هویزه) و الفین پتروشیمی گچساران نیز که با تلاش کارکنان و متخصصان آن مجموعه به زمان بهره&zwnj;برداری نزدیک شده بودند برکنار و نیروهای جدیدی به جای آنان منصوب شده بودند. اما بررسی شیوه برکناری&zwnj;های اخیر صورت گرفته در هلدینگ خلیج فارس مخصوصا در رابطه با مدیران عامل طرح های در دست اجرا حکایت از یک برنامه ریزی تلخ و کاملا غیر کارشناسی دارد.&nbsp;
ارزیابی تغییرات صورت گرفته حکایت از آن دارد که معاونت برنامه&zwnj;ریزی هلدینگ خلیج فارس که اتفاقا سوابق و&zwnj; تجربیات محدودی در راه&zwnj;اندازی طرح&zwnj;ها دارد در اقدامی ناصواب مدیران عامل طرح&zwnj;های در آستانه بهره&zwnj;برداری را برکنار کرده و افرادی از میان دوستان و همکاران خود (که بعضا هیچ سابقه قابل اعتنایی ندارند) را به جای آنان منصوب کرده و همزمان با فضاسازی رسانه&zwnj;ای و تبلیغات تلاش دارد اینگونه القا کند که قهرمان اصلی در راه&zwnj;اندازی این طرح&zwnj;ها اقدام&zwnj;های صورت گرفته توسط اوست. بر اساس این برنامه&zwnj;ریزی نادرست، طرح&zwnj;های مهم پتروشیمی پلیمر گچساران، هنگام و آپادانا که دقیقا طی چند سال گذشته علیرغم تنگ&zwnj;تر شدن تحریم&zwnj;های بین المللی در آستانه بهره&zwnj;برداری قرار گرفته&zwnj;اند نیز اهداف جدید برای جابجایی مدیران هستند.
اینکه در اخبار مرتبط با طرح&zwnj;های در دست اجرای هلدینگ خلیج فارس و بازدیدهای صورت گرفته تمامی اخبار منتشره حول محور و با تاسی به نام معاون برنامه&zwnj;ریزی آن هلدینگ ارائه می&zwnj;شود این سوال را به ذهن متبادر می&zwnj;سازد که آن معاونت تلاش دارد خود را در قالب قهرمان صنعت پتروشیمی جا بیاندازند! قهرمانی که شاید در آینده از او و افراد مانند وی تحت عنوان &laquo;قهرمانان پوشالی&raquo; یاد شود!
لازم است این تذکر مهم مورد توجه مدیرعامل حال حاضر هلدینگ پتروشیمی خلیج فارس قرار گرفته و نسبت به این تغییرات پیشنهادی و همچنین راه&zwnj;اندازی پیش از موعد طرح&zwnj;ها و خطرات پیش&zwnj;بینی نشده&zwnj;ای که می&zwnj;تواند به همراه داشته باشد با تامل و حساسیت بیشتری اقدام نماید.]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Sun, 28 May 2023 11:56:16 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/2965/جابجایی-های-غیرکارشناسانه-طرح-های-هلدینگ-خلیج-فارس</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000002/n00002965-b.jpg" length="30988" type="image/jpeg"/>
        </item>
        <item>
            <title>نهادهای نظارتی به خاطر صیانت از اموال بازنشستگان، به موضوع ورود کنند</title>
            <link>https://www.akhbarenaft.com/news/2909/نهادهای-نظارتی-خاطر-صیانت-اموال-بازنشستگان-موضوع-ورود-کنند</link>
            <description><![CDATA[&nbsp;امیرمیثم نیک&zwnj;فر، یک اصولگرا که سابقه رئیس کمیته انتخابات خانه احزاب را در کارنامه دارد، از مهرماه سال گذشته به صورت غیرقانونی به عنوان نماینده شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در شرکت پایانه&zwnj;ها و مخازن پتروشیمی و عضو موظف هیات مدیره این شرکت معرفی شده است.
به گزارش اخبار نفت، نیک&zwnj;فر نه&zwnj;تنها به عنوان نماینده هلدینگ خلیج فارس معرفی شد بلکه از سوی احمد&nbsp;دهقان مدیرعامل شرکت پایانه&zwnj;ها و مخازن پتروشیمی، به عنوان عضو موظف هیات مدیره این شرکت منصوب شد&nbsp;اما از آنجا که نیک&zwnj;فر کارمند رسمی دولت است، نمی تواند عضو هیات مدیره این شرکت باشد و امضاها و اقداماتش طی این مدت نامعتبر است چراکه نام او به دلیل همین موضوع در سامانه ثبت شرکتها ثبت نشده است.
جالب اینجاست که احمد دهقان، زمانی که سرپرست شرکت شیمی&zwnj;بافت بود نیک&zwnj;فر را به عنوان مدیر پروژه و طرح&zwnj;های توسعه شرکت منصوب کرد که این انتصاب در همان زمان هم غیرقانونی بود؛ اما نشاندهنده روابط نزدیک این دو طی دو سال اخیر است.
چند پرسش مهم وجود دارد؛ نظر عبدالحسین علی&zwnj;عسگری مدیرعامل هلدینگ&zwnj;خلیج فارس درباره انتصاب نیک&zwnj;فر به عنوان&zwnj; نماینده هلدینگ در شرکت پایانه&zwnj;ها و&zwnj;مخازن پتروشیمی چیست؟ آیا شرکت ملی صنایع پتروشیمی تحت مدیریت مرتضی شاهمیرزایی که بنادر خود را در اختیار شرکت پایانه&zwnj;ها و مخازن پتروشیمی قرار داده از این ایراد&zwnj; قانونی اطلاع دارد؟ نکته دیگر آنکه از یک&zwnj;سو مدیریت تولید پتروشیمی ناظر بر قرارداد این شرکت است و از سوی دیگر مدیر کنترل تولید آن، چگینی، رییس هیات مدیره هلدینگ خلیج فارس است؛ آنها چه پاسخی برای این&zwnj; اقدام غیرقانونی دارند؟ این در حالیست که فرزند عبدالحسین بیات رییس صندوق نفت به&zwnj;عنوان سهامدار اصلی هلدینگ در محافل مختلف نقل می&zwnj;کند که پدرش حامی این انتصاب است. اما واقعا این انتصاب مسئله دار چگونه رخ داده است؟
&nbsp;پرسش مهمتر این&zwnj;که چرا علیرغم اینکه این مسئله فاش شده، اقدامی برای اصلاح آن صورت نمی&zwnj;گیرد و وجوه پرداخت شده از این شرکت که متعلق به سهامداران تامین اجتماعی، نفت، نیروهای مسلح و سهام عدالت است عودت داده نمی&zwnj;شود؟]]></description>
            <category>پتروشيمی</category>
            <pubDate>Mon, 15 May 2023 14:17:17 GMT</pubDate>
            <guid isPermaLink="false">https://www.akhbarenaft.com/news/2909/نهادهای-نظارتی-خاطر-صیانت-اموال-بازنشستگان-موضوع-ورود-کنند</guid>
            <enclosure url="https://www.akhbarenaft.com/images/docs/000002/n00002909-b.jpg" length="166053" type="image/jpeg"/>
        </item>
    </channel>
</rss>
